Программы

Профессиональная эффективность
  • Управление временем (тайм-менеджмент)
  • Управление стрессом (стресс-менеджмент)
  • Навыки уверенного поведения
  • Эффективные коммуникации внутри компании
  • Результативная презентация: основы
  • Agile-инструменты
  • Эмоциональный интеллект
  • Критическое мышление
  • Результативные переговоры
  • Системное мышление
  • Навык принятия решений в изменяющихся условиях
  • Мастерство деловой переписки
  • Манипуляции и влияние в общении и управлении
Управление временем (тайм-менеджмент)
Для кого:

любой уровень сотрудников и руководителей компании различного уровня, для которых значимы проблемы непродуктивной потери времени.

Цель и результат программы:

На уровне знаний: получить системное представление о системе управления временем, о взаимосвязях личностных особенностей, «картине мира» и вопросах отношения со временем; узнать о системе управления временем.

На уровне навыков: освоить основные инструменты управления временем, сформировать навыки эффективной работы и правления в условиях многозадачности, спроектировать систему управления временем «под себя».

Выбрать программу
Программа обучения progs__more.png
Соберите свою программу:

Вы можете выбрать, интересующие Вас темы и формат и составить свою программу.

Вы выбрали формат: 2 часа

Свяжитесь с менеджером и обозначьте задачу,которую нужно решить. Мы предложим Вам оптимальное решение.

Программа обучения

В чём сущность управления собой и своими ресурсами.

Как проанализировать индивидуальный расход времени.

Как определить неэффективные стратегии планирования.

Как установить приоритетность целей.

Как закрепить ответственность за реализацию.

О 9 инструментах планирования.

Инструменты повышения производительности.

Какие существуют “воры” времени и как их нейтрализовать.

Что такое обратное планирование и как оно помогает выйти на результат.

Закрыть

Подберем для вас оптимальное решение

за счёт ряда выверенных технологий
Входное
тестирование
5ти ступенчатая
технология обучения
Выбор формата
обучения
Сопровождение на этапе
внедрения изменений
Давайте договоримся о встрече

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Как к Вам обращаться
Ваш телефон
Ваш электронный адрес
Ваша задача
Управление стрессом (стресс-менеджмент)
Для кого:

любой уровень сотрудников и руководителей компании.

Цель и результат программы:

На уровне знаний: разобраться с существующими видами стресса; показать взаимовлияние мыслей, эмоций и тела; узнать современные и результативные приёмы управления стрессом; познакомиться с системным подходом работы со стрессом.

На уровне навыков: освоить основные инструменты управления стрессом, сформировать навыки управления собственным состоянием.

Выбрать программу
Программа обучения progs__more.png
Соберите свою программу:

Вы можете выбрать, интересующие Вас темы и формат и составить свою программу.

Вы выбрали формат: 2 часа

Свяжитесь с менеджером и обозначьте задачу,которую нужно решить. Мы предложим Вам оптимальное решение.

Программа обучения

В чём природа и факторы стресса.

Как завязаны стресс и уровень ответственности.

В результате чего появляются перегрузки.

Навыки эффективного и безопасного выхода из стресса.

Какие существуют базовые принципы и условия психологической саморегуляции.

Как достичь внутреннего состояния покоя. Как внедрить в жизнь техники саморегуляции.

Как быстро достигать сбалансированного состояния.

Формула счастья для современного человека.

Профилактики стрессовых состояний.

Закрыть

Подберем для вас оптимальное решение

за счёт ряда выверенных технологий
Входное
тестирование
5ти ступенчатая
технология обучения
Выбор формата
обучения
Сопровождение на этапе
внедрения изменений
Давайте договоримся о встрече

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Как к Вам обращаться
Ваш телефон
Ваш электронный адрес
Ваша задача
Навыки уверенного поведения
Для кого:

специалисты и руководители функциональных подразделений, для которых по роду деятельности важно применение навыков и технологий персонального влияния.

Цель и результат программы:

На уровне знаний: владеть информацией о приёмах, методах и технологиях персонального влияния.

На уровне навыков: определять и вовремя нейтрализовать скрытые проявления манипуляций со стороны собеседника; отработать приёмы, аргументации своей позиции без применения скрытых манипуляций и проявления агрессии; оказывать адекватное влияние в переговорах и сложных ситуациях взаимодействия.

Выбрать программу
Программа обучения progs__more.png
Соберите свою программу:

Вы можете выбрать, интересующие Вас темы и формат и составить свою программу.

Вы выбрали формат: 2 часа

Свяжитесь с менеджером и обозначьте задачу,которую нужно решить. Мы предложим Вам оптимальное решение.

Программа обучения

О барьерах в общении.

Как завязаны влияние и умение слышать собеседника.

Как уверенность в себе становится пусковым механизмом результативного общения.

Как распознать манипуляции и влияние на переговорах и в управлении.

Какими способами противостоять манипуляциям. Как отстаивать свою точку зрения.

Как обратиться с просьбой? Как сказать «нет»?

Как работать с критикой и негативом.

Как выражать критику.

Закрыть

Подберем для вас оптимальное решение

за счёт ряда выверенных технологий
Входное
тестирование
5ти ступенчатая
технология обучения
Выбор формата
обучения
Сопровождение на этапе
внедрения изменений
Давайте договоримся о встрече

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Как к Вам обращаться
Ваш телефон
Ваш электронный адрес
Ваша задача
Эффективные коммуникации внутри компании
Для кого:

руководители и специалисты функциональных подразделений компании, взаимодействующие с другими подразделениями для решения совместных задач.

Цель и результат программы:

На уровне знаний: сформировать всестороннее представление о системе коммуникаций и показать различные призмы для её анализа; проанализировать «типичный»/«ведущий» стиль поведения участников с его возможностями и ограничениями.

На уровне навыков: повысить эффективность бизнес-коммуникаций за счет развития значимых коммуникативных умений сотрудников и установления единых принципов и правил коммуникации в компании.

Выбрать программу
Программа обучения progs__more.png
Соберите свою программу:

Вы можете выбрать, интересующие Вас темы и формат и составить свою программу.

Вы выбрали формат: 2 часа

Свяжитесь с менеджером и обозначьте задачу,которую нужно решить. Мы предложим Вам оптимальное решение.

Программа обучения

В чём заключается основа коммуникативной компетентности руководителя.

Как процесс восприятия преломляет поведение.

Как самовосприятие задаёт стиль общения.

Какие барьеры в общении мешают адекватному восприятию.

Как встроить техники активного слушания в ежедневную деятельность.

Какие есть коммуникативные инструменты управления.

Об универсальных техниках аргументации.

В чём заключается основа коммуникативной компетентности руководителя.

Как процесс восприятия преломляет поведение.

Как самовосприятие задаёт стиль общения.

Какие барьеры в общении мешают адекватному восприятию.

Как встроить техники активного слушания в ежедневную деятельность.

Какие есть коммуникативные инструменты управления.

Об универсальных техниках аргументации.

 

Закрыть

Подберем для вас оптимальное решение

за счёт ряда выверенных технологий
Входное
тестирование
5ти ступенчатая
технология обучения
Выбор формата
обучения
Сопровождение на этапе
внедрения изменений
Давайте договоримся о встрече

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Как к Вам обращаться
Ваш телефон
Ваш электронный адрес
Ваша задача
Результативная презентация: основы
Для кого:

любой уровень сотрудников компании, непосредственно участвующих, а также отвечающих за подготовку и проведение презентаций.

Цель и результат программы:

На уровне знаний: владеть информацией о важности уверенного поведения; знать о: пяти основных аспектах результативного выступления, о требованиях к визуальному контакту, о подаче себя, о требованиях к речи и способах управления волнением, о физиологических основах волнения.

На уровне навыков: освоить системный подход к подготовке презентаций; отработать инструменты подготовки и проведения презентаций; работать с аудиторией в комфортном для неё темпе и стиле; управлять возникающим волнением; чётко начинать и завершать презентацию.

Выбрать программу
Программа обучения progs__more.png
Соберите свою программу:

Вы можете выбрать, интересующие Вас темы и формат и составить свою программу.

Вы выбрали формат: 2 часа

Свяжитесь с менеджером и обозначьте задачу,которую нужно решить. Мы предложим Вам оптимальное решение.

Программа обучения

О значении уверенного поведения при проведении презентации.

Из каких аспектов складывается грамотное выступление.

Как работать с физиологическими основами волнения.

Про основные требования к визуальному контакту.

Какие базовые требования к речи.

Как грамотно подать себя.

По какому алгоритму построить достойное выступление.

Закрыть

Подберем для вас оптимальное решение

за счёт ряда выверенных технологий
Входное
тестирование
5ти ступенчатая
технология обучения
Выбор формата
обучения
Сопровождение на этапе
внедрения изменений
Давайте договоримся о встрече

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Как к Вам обращаться
Ваш телефон
Ваш электронный адрес
Ваша задача
Agile-инструменты
Для кого:

специалисты и руководители функциональных подразделений, которым Agile-методы необходимы для роста продуктивности, минимизации рисков, оптимизации издержек и увеличения прибыли компании.

Цель и результат программы:

На уровне знаний: понять базовые принципы применения Agile-методологии в ежедневной практике работы компаний; научиться на постоянной основе находить точки роста компании.

На уровне навыков: освоить метод системного улучшения процессов на основе данных; научиться планировать в условиях повышенной неопределённости; сформировать навык запуска и сопровождения процесса непрерывного улучшения в компании и вовлекать в него сотрудников.

Выбрать программу
Программа обучения progs__more.png
Соберите свою программу:

Вы можете выбрать, интересующие Вас темы и формат и составить свою программу.

Вы выбрали формат: 2 часа

Свяжитесь с менеджером и обозначьте задачу,которую нужно решить. Мы предложим Вам оптимальное решение.

Программа обучения

Agile-методология.

На каких ценностях и принципах базируется Agile.

Основные методы Agile: Scrum и Kanban.

Из чего складывается Scrum и Kanban: роли, процессы, принципы, инструменты.

Как померить эффективность применяемых методов.

Как запустить внедрение Agile в компании.

Как определить зоны риска внедрения методологии Agile.

Как сформировать команду по принципам Agile.

Как организовать ежедневную работу команды: планирование, демонстрация, утренние stand-up и ретроспективы, time-box.

Как поддерживать вовлечённость, самоорганизацию и ответственность команд.

Как оценивать альтернативные способы достижения запланированного результата.

Как сформировать и применять критерии и показатели степени реализации проектов.

Закрыть

Подберем для вас оптимальное решение

за счёт ряда выверенных технологий
Входное
тестирование
5ти ступенчатая
технология обучения
Выбор формата
обучения
Сопровождение на этапе
внедрения изменений
Давайте договоримся о встрече

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Как к Вам обращаться
Ваш телефон
Ваш электронный адрес
Ваша задача
Эмоциональный интеллект
Для кого:

руководители функциональных подразделений, сотрудники кадрового резерва.

Цель и результат программы:

На уровне знаний: сформировать системное представление об эмоциональном интеллекте, его возможностях (в том числе в плане повышения профессиональной эффективности) и инструментах развития.

На уровне навыков: развить навыки распознавать, корректировать и использовать собственные эмоциональные состояния и эмоциональные состояния других людей; освоить набор техник и инструментов для самоконтроля; освоить стили эмоционального лидерства.

Выбрать программу
Программа обучения progs__more.png
Соберите свою программу:

Вы можете выбрать, интересующие Вас темы и формат и составить свою программу.

Вы выбрали формат: 2 часа

Свяжитесь с менеджером и обозначьте задачу,которую нужно решить. Мы предложим Вам оптимальное решение.

Программа обучения

Эмоции как основа человеческого поведения.

12 элементов эмоционального интеллекта.

4 вида эмоциональных состояний.

Управление собой через эмоциональный интеллект.

Технологии развития эмоционального интеллекта.

Совершенствование навыков саморегуляции.

Эмоциональный интеллект и управление мотивацией.

Стили эмоционального лидерства и их применение.

Закрыть

Подберем для вас оптимальное решение

за счёт ряда выверенных технологий
Входное
тестирование
5ти ступенчатая
технология обучения
Выбор формата
обучения
Сопровождение на этапе
внедрения изменений
Давайте договоримся о встрече

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Как к Вам обращаться
Ваш телефон
Ваш электронный адрес
Ваша задача
Критическое мышление
Для кого:

специалисты и руководители любого уровня, для которых по роду деятельности особенно важно развитие навыков критического мышления.

Цель и результат программы:

На уровне знаний: дать целостное представление о критическом мышлении, его возможностях и методах развития.

На уровне навыков: развить навык сопоставления информации, полученной из различных источников; развить навыки необходимые для оценки фактов, обоснования выбора и проверки рекомендаций; освоить навык построения адекватной модели ситуации и взвешенного принятия решений.

Выбрать программу
Программа обучения progs__more.png
Соберите свою программу:

Вы можете выбрать, интересующие Вас темы и формат и составить свою программу.

Вы выбрали формат: 2 часа

Свяжитесь с менеджером и обозначьте задачу,которую нужно решить. Мы предложим Вам оптимальное решение.

Программа обучения

Составляющие критического мышления.

Этапы критического мышления.

Формы и ловушки мышления.

Системы принятия решений.

Карта умений критического мышления.

Построение гипотез.

Сбор и анализ данных.

Аргументация решений.

План реализации.

Закрыть

Подберем для вас оптимальное решение

за счёт ряда выверенных технологий
Входное
тестирование
5ти ступенчатая
технология обучения
Выбор формата
обучения
Сопровождение на этапе
внедрения изменений
Давайте договоримся о встрече

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Как к Вам обращаться
Ваш телефон
Ваш электронный адрес
Ваша задача
Результативные переговоры
Для кого:

руководители и сотрудники компании, непосредственно участвующие, а также отвечающие за подготовку и проведение коммерческих переговоров.

Цель и результат программы:

На уровне знаний: проанализировать понимание «переговоры» и их место в бизнес-контексте; разобрать отличия процесса переговоров от процесса продаж; узнать алгоритм ведения переговоров, позволяющий сохранять лидерство.

На уровне навыков: научиться вступать в переговоры в желаемый момент; развить навыки влияния и управлять процессом переговоров; проводить переговоры осознанно, изменяя стиль переговоров в зависимости от текущей ситуации.

Выбрать программу
Программа обучения progs__more.png
Соберите свою программу:

Вы можете выбрать, интересующие Вас темы и формат и составить свою программу.

Вы выбрали формат: 2 часа

Свяжитесь с менеджером и обозначьте задачу,которую нужно решить. Мы предложим Вам оптимальное решение.

Программа обучения

Переговоры с позиции покупателя и с позиции продавца.

Методы и стили ведения переговоров.

Оценка собственной позиции на переговорах.

Подготовка и планирование задач в переговорах.

Анализ возможных альтернатив.

Этапность переговоров: начальный этап, продвижение и завершение переговоров.

Анализ результатов переговорного процесса.

Основы для уверенного поведения в переговорах.

Закрыть

Подберем для вас оптимальное решение

за счёт ряда выверенных технологий
Входное
тестирование
5ти ступенчатая
технология обучения
Выбор формата
обучения
Сопровождение на этапе
внедрения изменений
Давайте договоримся о встрече

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Как к Вам обращаться
Ваш телефон
Ваш электронный адрес
Ваша задача
Системное мышление
Для кого:

руководители различного уровня, сталкивающиеся в работе с необходимостью оценки бизнес-ситуаций и последующего принятия решений.

Цель и результат программы:

На уровне знаний: показать и научить как глубже разбираться в сложных бизнес-ситуациях и контекстах, учитывая бОльшую часть влияющих на них факторов.

На уровне навыков: развить навык оценки причинно-следственных связей на один-два-три шага вперёд; освоить модель оценки бизнес-ситуации с различных точек зрения; освоить алгоритм выбора оптимального решения в существующем контексте.

 

Выбрать программу
Программа обучения progs__more.png
Соберите свою программу:

Вы можете выбрать, интересующие Вас темы и формат и составить свою программу.

Вы выбрали формат: 2 часа

Свяжитесь с менеджером и обозначьте задачу,которую нужно решить. Мы предложим Вам оптимальное решение.

Программа обучения

Понятие и значение вариабельности по У.Шухарту.

Основы системного мышления. 3 уровня мышления.

Работа с информацией.

Вероятность влияния текущих факторов на желаемый результат.

Эмпирический и эвристический подходы для анализа ситуации.

Алгоритм выбора оптимального решения.

Что делать, когда решение не устраивает.

Закрыть

Подберем для вас оптимальное решение

за счёт ряда выверенных технологий
Входное
тестирование
5ти ступенчатая
технология обучения
Выбор формата
обучения
Сопровождение на этапе
внедрения изменений
Давайте договоримся о встрече

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Как к Вам обращаться
Ваш телефон
Ваш электронный адрес
Ваша задача
Навык принятия решений в изменяющихся условиях
Для кого:

руководители и сотрудники, обладающие полномочиями принимать решения.

Цель и результат программы:

На уровне знаний: владеть информацией о способах и приёмах принятия решений, о возможностях и ограничениях каждого из них; разбираться с инструментами анализа, принимаемых решений.

На уровне навыков: научиться работать с информацией для принятия оптимальных решений в условиях высокой неопределённости, критически оценивать пути реализации и возможные альтернативы, соотносить риски и последствия; владеть инструментами принятия групповых решений.

Выбрать программу
Программа обучения progs__more.png
Соберите свою программу:

Вы можете выбрать, интересующие Вас темы и формат и составить свою программу.

Вы выбрали формат: 2 часа

Свяжитесь с менеджером и обозначьте задачу,которую нужно решить. Мы предложим Вам оптимальное решение.

Программа обучения

Обзор технологий принятия решений.

Анализ факторов, влияющих на принятие решений.

Алгоритм и выбор стиля принятия решения.

Анализ и поиск альтернативных вариантов.

Анализ рисков и последствий принятых решений.

Планирование реализации решения.

Закрыть

Подберем для вас оптимальное решение

за счёт ряда выверенных технологий
Входное
тестирование
5ти ступенчатая
технология обучения
Выбор формата
обучения
Сопровождение на этапе
внедрения изменений
Давайте договоримся о встрече

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Как к Вам обращаться
Ваш телефон
Ваш электронный адрес
Ваша задача
Мастерство деловой переписки
Для кого:

любой уровень сотрудников компании, использующих в работе письменные коммуникации.

Цель и результат программы:

На уровне знаний: показать значимость и влияние письменных коммуникаций на различные ситуации в контексте бизнеса; познакомить с особенностями восприятия письменных коммуникаций и разобрать как это учитывать в ежедневной практике; разобрать структуру деловых писем.

На уровне навыков: развить навыки деловой переписки при взаимодействии как внутри компании, так и с внешними контрагентами; научиться с помощью письменных коммуникаций усиливать эффект личного взаимодействия.

 

Выбрать программу
Программа обучения progs__more.png
Соберите свою программу:

Вы можете выбрать, интересующие Вас темы и формат и составить свою программу.

Вы выбрали формат: 2 часа

Свяжитесь с менеджером и обозначьте задачу,которую нужно решить. Мы предложим Вам оптимальное решение.

Программа обучения

Значение эффективной коммуникации для целей компании.

Особенности восприятия и передачи информации.

Специфика письменной коммуникации.

Содержание, структура и стилистика делового письма.

Принципы аргументации в деловом письме.

Письма-претензии.

Этикет делового письма.

Закрыть

Подберем для вас оптимальное решение

за счёт ряда выверенных технологий
Входное
тестирование
5ти ступенчатая
технология обучения
Выбор формата
обучения
Сопровождение на этапе
внедрения изменений
Давайте договоримся о встрече

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Как к Вам обращаться
Ваш телефон
Ваш электронный адрес
Ваша задача
Манипуляции и влияние в общении и управлении
Для кого:

специалисты и руководители любого уровня, для которых по роду деятельности особенно важно распознавать и невелировать манипуляции.

Цель и результат программы:

На уровне знаний: разобрать в чём отличия манипуляций; познакомить с инструментами противодействия манипуляциям; посмотреть из каких элементов складываются власть и влияние; показать способы работы с каждым элементом и типом влияния.

На уровне навыков: научиться распознавать манипуляции в ежедневном взаимодействии; развить навыки противодействия манипуляциям; освоить инструменты влияния.

Выбрать программу
Программа обучения progs__more.png
Соберите свою программу:

Вы можете выбрать, интересующие Вас темы и формат и составить свою программу.

Вы выбрали формат: 2 часа

Свяжитесь с менеджером и обозначьте задачу,которую нужно решить. Мы предложим Вам оптимальное решение.

Программа обучения

Чем отличаются манипуляции от обычного общения.

Что есть информационный и психологический уровни манипуляции.

Как распознать манипуляции по взаимодействии.

Как противостоять манипуляциям.

Как влиять без манипуляции.

Как использовать 3 элемента влияния: установки, поведение, восприятие.

На чём базируется власть.

В чём заключаются 6 инструментов влияния.

Какая защита работает для каждого из инструментов влияния.

Как с пользой применять каждый из шести инструментов влияния.

Закрыть

Подберем для вас оптимальное решение

за счёт ряда выверенных технологий
Входное
тестирование
5ти ступенчатая
технология обучения
Выбор формата
обучения
Сопровождение на этапе
внедрения изменений
Давайте договоримся о встрече

Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Как к Вам обращаться
Ваш телефон
Ваш электронный адрес
Ваша задача
Перейти к выбранному